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IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的特點(diǎn)及好處

2023-02-23(757)次瀏覽

  國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于2002年3月公布了一項(xiàng)行業(yè)性的質(zhì)量體系要求,它的全名是“質(zhì)量管理體系—汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001的特殊要求”,英文為IATF16949。為響應(yīng)ISO9001:2015質(zhì)量管理體系,于...

  國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于2002年3月公布了一項(xiàng)行業(yè)性的質(zhì)量體系要求,它的全名是“質(zhì)量管理體系—汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001的特殊要求”,英文為IATF16949。為響應(yīng)ISO9001:2015質(zhì)量管理體系,于2016年更新標(biāo)準(zhǔn)為IATF16949:2016。


  IATF16949是國(guó)際汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范,是基于ISO9001的基礎(chǔ),加進(jìn)了汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范。此規(guī)范完全和ISO9000保持一致,但更著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應(yīng)鏈中容易產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng)和浪費(fèi)。


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  IATF16949是國(guó)際汽車行業(yè)的一個(gè)技術(shù)規(guī)范,其針對(duì)性和適用性非常明確:此規(guī)范只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商。這些廠家必須是直接與生產(chǎn)汽車有關(guān)的,能開展加工制造活動(dòng),并通過這種活動(dòng)使產(chǎn)品能夠增值。對(duì)所認(rèn)證的公司廠家資格,有著嚴(yán)格的限定。那些只具備支持功能的單位,如設(shè)計(jì)中心,公司總部和配送中心等,不能獨(dú)立獲得IATF16949的認(rèn)證。對(duì)那些為整車廠家或汽車零備件廠家制造設(shè)備和工具的廠家,也不能獲得IATF16949的認(rèn)證。因此,IATF16949的實(shí)施,對(duì)三大汽車公司和他們的零備件制造供應(yīng)商將有直接的影響。


  IATF16949特別注重廠家的完成品及實(shí)現(xiàn)這個(gè)完成品的質(zhì)量系統(tǒng)能力。它認(rèn)為這是整個(gè)制造過程活動(dòng)的基礎(chǔ)。另一個(gè)特點(diǎn)是,它特別注重一個(gè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理系統(tǒng)的有效性。


  IATF16949的審核,由從單一的要素的審核轉(zhuǎn)變成一個(gè)過程的審核。一個(gè)過程的審核將把重點(diǎn)放在以用戶為中心。它是根據(jù)用戶的要求來評(píng)估廠家的活動(dòng),圍繞用戶的滿意度來衡量廠家的表現(xiàn)。另外,三大汽車制造商,對(duì)其供應(yīng)商都提出了產(chǎn)品的特別要求,而IATF16949的審核,也包括了對(duì)滿足這些要求的過程審核。


  IATF16949把用戶的要求和技術(shù)規(guī)范放在同等重要的位置。因此,認(rèn)證公司對(duì)廠家的認(rèn)證審核,很多地方類似于第二方的審核。


  IATF16949的主要特點(diǎn)之一是,它是受IATF承認(rèn)的一個(gè)單一的全球質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和注冊(cè)程序。互相承認(rèn)將減少第二方和第三方的審核,為廠家節(jié)省費(fèi)用。另外,相對(duì)于文件審核,IATF16949更注重過程的審核。


  由于IATF16949已包含了ISO9001的所有內(nèi)容,所以獲得IATF16949的認(rèn)證,也標(biāo)志著符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)。


  IATF16949的好處


  1.保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn),滿足客戶要求。


  2.加強(qiáng)過程控制,減少并預(yù)防不合格,降低生產(chǎn)成本。


  3.規(guī)范部門職能,變?nèi)酥茷榉ㄖ?,提高工作效率?/p>


  4.有效打破對(duì)汽車配件供應(yīng)商的國(guó)外貿(mào)易壁壘,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。


  5.有效貫徹管理思想,管理者可集中精力于戰(zhàn)略發(fā)展。


  6.預(yù)防質(zhì)量事故。


  7.降低成本,提高企業(yè)效益。


  8.提供不斷改進(jìn)的基本質(zhì)量管理體系。


  9.防止漏洞,減少生產(chǎn)線在水準(zhǔn)上的差異和浪費(fèi)。


  10.保障客戶信任度。


  11.提高組織的盈利。